今天，2010年07月30日， 在几乎可以融化大家的44C的成都，牛一周终于顺产了。点这里可以去产房(App Store)围观。
从牛一周怀胎到顺产历时将近2个月。此篇文章是想记录一下并且和大家分享一下我们在怀牛一周的过程中遇到的挫折和经验，希望对您有用。
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用户体验设计
《牛壹周》顺产记
献给这个世界，以及某个家伙的礼物：iPad上的《牛壹周》
彩程有个非著名愤青，叫做古灵。这家伙是个写程序的，但总坚称自己是HR——因为每个进团队的新人，都得先跟他谈谈人生。
这家伙喜欢看书，也喜欢上牛博（www.bullogger.com），所以当我们开始讨论是不是可以在iPad上做点什么好玩的东西的时候，他就大声地嚷嚷说：“我们来做个牛博阅读器吧！”
这一天，是2010年儿童节，由一个问题儿童的特殊爱好而引发的“牛犊计划”，就这样诞生了。
所谓“牛犊计划”，就是我们计划做一个牛博精华文章的阅读器——表现为电子期刊的形式。
然后，我们打算尝试制作多种类型的电子杂志并开发相应的书架，方便管理。
最后，我们计划搭建一个平台，让企业或个人用户可以很方便的创建自己的iPhone／iPad电子杂志。
互联网时代的应用设计
在互联网时代如何开发一个成功的应用？先发放一万份调查问卷，找几十个人关在黑屋子里花两年时间研发，然后期待着一旦推出就颠覆整个互联网？我不得不抱歉地说，以这样一种方式研发一款互联网应用，在互联网时代已经不太适用。
互联网应用单纯地从和传统应用的运行环境下的不同所带来的差异就足够决定互联网应用并不是把传统应用简单地搬到网上。对于开发应用的开发模式上也存在很大的区别，我们先姑且认为那种花两年时间甚至更长时间找几十个人在黑屋子里悄悄研发，刻盘，装在一个大盒子里，顺便附上一本牛津字典一样厚的使用手册属于传统的模式。
那说到互联网时代的应用设计，我想我们大可不必先从什么需求分析开始，大谈特谈软件的鲁棒性，考虑什么代码的可读性，不厌其烦地重复说明团队合作的重要性。是的，这方面的理论和书籍已经多到泛滥的程度，以至于你随便进入一个书店，在《XXX无师自通》那类书的旁边书架，即轻松获得。但我实在不忍心在继大量软件工程教育后再去毒害大家的灵魂谈论毫无生趣的理论，在这里我想和大家分享的其实是一些互联网应用设计的变化。通过对一些互联网成功案例的关注和研究，我在此归纳了我认为一个成功的互联网产品应该具备的最重要的五种特质。
UED/UCD设计资源汇总 3#
一个月没有把@ucdcn的推汇总出来了。实在惭愧，一来是因为当时写的存储推的数据库出现了一些问题，导致部分推不能被在汇总中显示，二来是因为有朋友反应推的频率太高会被洪水淹没，因此现在减小了推的频率。下面的关于UCD/UED的自3月初的总结。为了大家的检索方便，接下来空余时间我做一个搜索推库的功能，敬请期待^_^
- @ 2010-3-3 11:25
创新的简历可能会帮助你找到更好的工作。甚至有的人把 #infographic 的展现方式都运用其中。http://is.gd/9zBQQ
- @ 2010-3-3 11:27
#iphone #code #web #ued 十分十分有用的代码片段有助于你为iPhone设计更友好的界面。http://is.gd/9zCkP
- @ 2010-3-3 11:31
#os #jquery “谁在你的网站上？” 有人写了一个开源的"who is online" 的小插件，功能蛮齐的。http://is.gd/9zD11
我们的原型设计方法
根据Standish Group的“Chaos Chronicles Report ”，大约 66% 的软件开发项目不是失败，就是超出预算、超出项目时间，或是交付缩水的功能。
项目失败或亏损的前三大原因为：
- 缺乏使用者的参与
- 需求或规格不完整
- 需求或规格变更
白大哥在上一回的《我们的UED设计流程及方法》中也提到，一些需求管理工具或者上百页的文档已经不合时宜，不能作为我们跟客户讨论交流的介质和核心。所以我们需要制作原型，用来提高与客户沟通的效率、让客户参与到设计中来并且帮助他们找到核心需求。
传说哥经常说，使用工具是人和动物的根本区别。有很多工具可以帮助我们完成原型设计：
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