当下大大小小层出不穷的互联网产品如同一场令人眼花缭乱的星球大战，普通用户会被死星、联盟战舰和绝地武士们手中的光剑所吸引，而设计师们则会去关注这些庞大或精巧的武器如何被制造出来。
是的，随着以用户为中心的设计（UCD）和用户体验设计（UED）概念的深入人心，互联网产品设计的方法和流程已被重新定义而且大同小异，即便是刚入门的麻瓜也能一本正经地告诉你一个正确的产品设计流程需要经过低保真原型、视觉设计、交互设计、高保真设计……等阶段。
TeamCola
I wish TeamCola…
Before iWish
“倾听用户的声音！” 几乎成为所有服务行业的口头禅。你几乎可以从任何一本《XXX无师自通》的书中看到这句话， 或者你已经麻痹到直接忽略这句话的存在。
的确，这是一句如此的废话，任何人都会说这句话，但是他们却没有告诉你：“HOW?”
TeamCola 的成长需要感谢很多热心的网友。虽然最开始麻烦了一点，我们通过电子邮件接收用户反馈。我们为了方便我们的热心网友，于是我们增加了意见反馈的功能：
给TeamCola中的工作分类“减肥”
我们团队按照项目来组织分类，在TeamCola上，总共有28个工作分类。但其中接近一半的分类，最近一个月都没有人写日志，它们就像肚子上的肥肉一样让人不爽。
我们已经尝试了一些方法，来减少分类肥胖带来的影响。比如，在录入日志时，TeamCola会自动把你最近使用过的分类排到前面，方便选择；在团队日志页面，TeamCola会把你们团队常用的分类排在前面，其他的隐藏到‘不常用的分类’按钮下。但这些方法都是把肥肉藏起来，你显或不显，都在那里。
我们也尝试用分类合并功能，来减肥，但疗效不显著。它只能解决那些重复的，或者考虑不周的分类，并不能处理以前常用，但现在已经不用的休眠分类。
现在，我们想让事情变得更简单一点，用归档功能来给分类减肥。
拥抱极简——TeamCola设计实录(下)
上回说道，TeamCola的第一个可用版本在开发完成后在2月2日这个非常2的日子里正式在团队里内部使用了，在新鲜感和使用热情渐渐退去后，越来越多产品和视觉上的问题开始显现出来，1个多月后，团队讨论决定对TeamCola做一次大的调整。
拥抱极简——TeamCola设计实录(上)
6月29日，当我一如既往地打开Chrome进入Gmail时，顶部导航栏的变化像是在向我表达着什么。5分钟之后，当我点击了小滨滨的邀请链接，我惊奇地发现————连接被重置了！！