今天，2010年07月30日， 在几乎可以融化大家的44C的成都，牛一周终于顺产了。点这里可以去产房(App Store)围观。

从牛一周怀胎到顺产历时将近2个月。此篇文章是想记录一下并且和大家分享一下我们在怀牛一周的过程中遇到的挫折和经验，希望对您有用。

准备工作

Don’t Panic

准备工作是我们在牛一周怀胎过程中最耗时的一部分，毕竟我们整个团队从来没有接触过Objective C一类的编程语言。几乎有一个月的时间都折腾于黑苹果，安装XCode，熟悉XCode，看资料，看视频中。

不过，等现在我们再回视整个进入的过程，并不困难。So，如果你也想进入iPhone/iPad的开发队伍， Don’t Panic！

我没有什么好书推荐一类的。类似于<The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy>这样的最佳指南，在iPhone开发中，官方SDK就是最好的Guide。

如果非要一份从“从0开始学iPhone开发”一类的资料的话，那我的建议一定是Apple在Stanford课程的录像。点这里查看eMule中的资源。

然后呢？

然后就开始吧！Objective-C没有想象中的那么难，虽然刚开始看起来并不是很漂亮。但是如果你有C语言和C++等语言基础的话，那我想Objective-C的学习基本不会让你崩溃。 至于传说中的麻烦的内存管理。。。 其实， 也没有这么难拉。 我们的程序在开发到beta阶段的时候才用工具测试是否有内存泄露，结果惊人的是一个也没有*_*。 Objective-C iPhone中的内存管理关键就在于你得知道哪些类型是需要使用指针的，什么时候应该去释放它，赋值操作到底是赋值的值还是赋值的指针。

• 如果你是从嵌入式开发转过来的小朋友，那你有福了，你完全知道8位和16位的区别，&0xF0的内涵，Objective-C简直与你同生！
• 如果是熟悉C和C++的小朋友一定会很轻松，而且你也会高兴于不再纠结于如何取地址和取地址的地址这样超级抓狂的操作，Objective-C比C中的指针操作简单多了。
• 如果是从Action Script或者JAVA或者C#一类语言转过来的小朋友，最好还是了解一下基础知识吧，要不很容易造成内存泄露。
• 如果是对堆栈呀、指针呀、消息呀、事件呀完全没有概念的小朋友，那。。。（我也不知道那怎么办，反正就是学呗）

最后，我们一直觉得读代码会是很好的入门学习的方法。那从哪里可以开始呢？

• Again，SDK里有很多示例代码。
• 想进阶？请看Facebook的小朋友给大家的礼物：Tree20（点这里查看）。里面有大量控件，这些控件是Facebook小朋友们在开发Facebook on iPhone的时候用到的。这是一个开源项目，所以你可以窥视到任何一个Sample里的酷炫效果的对应代码。
• 想看看一个真实完整的应用程序的代码、资源等结构？Wordpress的小朋友们为大家准备的是整个！整个Wordpress的iPhone/iPad应用程序的源代码（点这里查看）！并且这个项目在一个工程中包含了iPhone和iPad两个平台的代码，这对需要开发universal app的小朋友最好的参考(就是在一个app能同时工作于iphone和ipad，并且还可以根据不同的设备选择不同的体验方式)。

如果你还有问题？没关系，你可以上国内的论坛：Cocoachina.com，或者国外的论坛：iPhone dev sdk。当然你也可以给我们写邮件探讨 team+ipad@mycolorway.com （不用担心，那个+号是对的，你没有看错）。

应该开始了吗？

我们的失误：原型！原型！原型！

也许你和我们一样，当开始上手后就迫不急待地新建一个工程开始新应用的开发，甚至这种热情可以冲破你对原型设计重要性的理解，即便是有了原型，也许你也会迫不及待地开始编码。这样的失误对于我们这样注意原型设计的团队一样也犯了。

我们在设计的时候，做了信息元素的架构，做了视觉设计。 但是对交互方面却没有仿真，而在iPad这种对交互性要求很强的设备上，等设计已经实现后真实地灌入了文章后反复操作才发现交互上的瑕疵。因此在交互方式改进的过程中造成了一定量的重新编码。当然，我不是说在设计之初做了交互仿真就能一次到位。我是想说明的是，iPhone/iPad的程序开发中，交互方式的重要性会高于互联网上网页的设计，也会更超出设计师的想象能力。例如按钮多大合适？拖动的感应举例是50像素合适？还是100像素合适？这些交互不在真机上仿真之前，谁也不知道上手后的效果。

需要提醒的是，如果你们团队全是由逻辑和理性充满整个世界的程序员构成的话，那可能你们会遇到一点小麻烦，那就是可能没有一个人会关心用户体验。极有可能就开发出了那种彩云字体加彩虹渐变一般的应用程序，让用户几乎以为是19世纪初的人在用21世纪的设备开发应用。“呀！我们团队似乎就是这样的，咋办？” 也许这篇来自Taptaptap的文章可以帮助你早日渡过苦海。

那如何在iPhone/iPad设计上做原型设计呢？apple在WWDC2009年时和大家分享过一个最佳实践：。但这种方式到底好不好？有没有更好的设计办法？能不能把Axure结合进来？我们也不知道，我们也在尝试。并且开放的彩程设计会在第一时间和大家分享我们的设计方法：）

提交应用!

送医院检查咯～

终于终于，牛一周送医院检查了。当然，你的应用也要经过这个阶段。 在提交前，我们看到论坛中大家讨论自己程序是如何如何被Reject掉的，搞得十分紧张。最后经过历时9天的in review，终于顺产。那顺利不被Reject的秘诀是什么呢？

好嘛，我还觉得我们没有资格出来大谈秘诀。但是目前我们所知道的是：

• 严格按照SDK给出的API写代码，有的私有API很诱人，但是千万别用。
• 体验上别太差，如果连苹果审核的人都觉得为苹果App Store上因为这个程序而为耻的话，那我想，这样的程序大多是不会通过审核的（参见官方的用户体验设计准则）。
• 程序别Crash，在苹果的审核人员手中Crash的话，不是一个很好的开始哟。
• 提交前，请反复确认你的程序是否符合提交的要求了，请仔细阅读官方的手册。

我们乐意和您讨论：）

“我不同意你们的说法…”

我们并不是那种关在地下室，悄悄地筹划一项颠覆世界的举动的团队（即便是在筹划颠覆世界，我们也会乐于并敢于和大家分享我们的看法）。所以，在我们设计过程中的经验，您不仅可以从follow我们博客中获得，您当然也可以和我们直接取得联系，或者直接写一封踢场的邮件。地址 team+ipad@mycolorway.com。 或者，你觉得“我喜欢你们团队”甚至“我喜欢你们团队的那个那个…”，欢迎大家来耍，也欢迎大家来勾兑：）

Anyway,我们乐于与您一起分享各自的见解。

加入我们的尝鲜小朋友队列

在App Store上架前开始帮助我们测试应用程序

最后，如果你有iPhone或者iPad，并且希望参加到我们的Beta测试者的队列中，可以发送你所使用的机型(iPhone? iPhone3G? iPad? etc.)和机器的UDID到我们的邮箱中，提前拥有和我们一起操翻我们应用程序的权利。我们的邮箱是team+ipad@mycolorway.com，当然，由于Beta测试者数量有限，我们乐意看到您在邮件中简短地描述一下申请原因。

一些有用的资源

最后，附上一些我们认为比较有用的资源吧。

• Useful Design Tips For Your iPad App
• Web Development For The iPhone And iPad: Getting Started
• 10 Best iPad Apps for Web Designers
• 11 UI Kits for iPhone and iPad Development

2010年7月22日下午，成都大慈寺禅茶堂，跟冉匪冉老师一起喝茶，给他看我们新编的iPad电子杂志《牛壹周》创刊号。

追看冉老师很多年了，受益良多，这期的《牛壹周》中也收录了冉老师最近的一篇时评《普遍的不安笼罩着中国》，今天把成品拿过来给冉老师过目下，算是小学生交份作业。

老流氓和小流氓们（冉匪、S、我和古灵）一下午交谈甚欢，聊到High处，兄弟我一激动，把茶杯都给打翻鸟。

作为本期《牛壹周》的山寨主编，我按自己的口味选了牛博上10个牛人近期的9篇牛文和1张牛图，在这里想说说到底选了哪些文章和为什么。

本期的《牛壹周》有时评、文学、经济、图片和科普5个分类，其中时评2篇、文学5篇，其他各1篇。

第一篇选的是贺卫方7月1日写的《“严打”会导致更多犯罪》。

之所选贺老师作为开篇，是因为我觉得他代表了当下稀缺的一种务实态度和专业精神。对于当下，我的看法是与其奢望我们能在民主自由这样艰难而敏感的领域迈进一大步，不如寄望我们能在司法独立这个可操作的层面前行一小步。

记得以前我每次看新闻报导贪官恶霸强奸犯什么的时候，就经常听到网上网下一片喊杀的声音，动不动就被称为“不杀不足以平民愤”，虽然我一直觉得这太简单粗糙和情绪化，但也提不出什么专业的看法，直到我2008年底看了老贺2006年4月的一份演讲稿《拷问死刑》后，突然明白了很多——然后就喜欢上了这个有理、有料、有趣的老先生。

因为我知道煽动一个人的情绪比调动一个人的智慧容易一百倍，所以我敬佩那些选择做那些比较困难但真正有益的事情的人，敬佩那些以专业和敬业的态度而不是爱国热情和民族情绪来面对当下的人。

《“严打”会导致更多犯罪》算是贺老师对于近期唱红打黑、扫黄严打等一些现象的站在法制角度的一些看法——理性、专业、有独立见解与人格担当，我很喜欢，开篇之作，就是他了。

第二篇选的是冉云飞7月15号写的《普遍的不安笼罩着中国》（需翻墙）

这篇文章的标题看起来比较让人心神不宁，但实际上只是在客观分析当下的富人移民现象。保持诚实是个看起来容易其实异常艰难的行为——无论是对外界还是内心。我喜欢冉老师的诚实，那就是承认我们生活在不安之中；我欣赏冉老师的学识，他对于现象的洞见与剖析都有理有据。

今天下午一起喝完茶之后，我发现我更喜欢冉老师了。

第三篇选的是冯唐7月11号写的《给未婚大龄文艺女青年的6个锦囊》

社会学家们解释了剩女现象，但冯唐给了解决之道——有趣、实用、带点小残忍。一直喜欢冯唐，觉得他金钱、美女、美酒、才华、性情、灵气都不缺，工作虽然辛苦，但活得自在通透。很喜欢他最近写的一首小诗《至女儿书》：煲汤比写诗重要/自己的手艺比男人重要/头发和胸和腰和屁股比脸蛋儿重要/内心强大到混蛋比什么都重要——其实他想说的是箩莉也好，熟女也罢，结婚也好，不婚也罢，美貌性感也好，姿色平庸也罢，有男人也好，没男人也罢，这些都素浮云，真正需要修炼和可以凭持的，只有你愈来愈强大的内心。

第四篇选的是李海鹏6月4号写的《向坏蛋们举杯》

他谈了一部伟大的电影《布拉格之恋》和电影中的几个人物，我喜欢他的见解。也许每个人最终在作品中发现和喜欢的，都是自己或者希望中的自己吧，就好象当年推荐给我这部电影的姑娘，身上就有萨宾娜的影子。对于昆德拉，我有和海鹏有着同样的惊叹，那就是“对于性、爱、政治、虚荣、名利、意义，昆德拉有着多么成熟的态度，这种成熟在中国实在罕见。”但让我不得不嫉妒的是，我没有办法写出他那么牛逼的文字来表达我几乎是完全相同的理解和感受。

第五篇选的是柴静7月2号写的《真实的人性有无尽的可能》

写文章的姐姐叫柴静，火柴的柴，安静的静。看她写的那些小的、零碎的片段，我看到的是跳动的热情和睿智的冷静。我喜欢这篇文章的标题，也喜欢这种充满画面感的讲述。关于性、关于谎言、关于冷漠，没有谴责、没有归类、没有倾向性，她只是诚实的表述，让我们看到丰富、真实而且不确定的人性并形成自己的理解。

很多时候我们习惯用好人，还是坏人来评价一个人，但人性的丰富又岂能用一个好坏的二元模式去区分？董其昌是个恶霸，李叔同曾经胡闹，马丁路德金是个嫖客，波兰斯基是个幼女强奸犯——那么，他们到底是好人还是坏人？和他们对于这个世界造成的影响相比，给他们贴什么标签真的那么重要么？

我想起阿忆在《档案馆里的历史》中所表达的一段感受：“在档案馆里查阅历史文献，常常发现教科书是误人子弟，培育简单的头脑，所有复杂的背景、复杂的人物、复杂的事件，全部做了简单化处理，先遵循一种必须遵循的规律，再划分一好一坏两个阵营，好的特别好，一尘不染，坏的特别坏，一无是处，然后颂扬好人，鞭挞坏人。这些年，观察国人品评时事，常显出儿童般的思维水平，确实与这种失败的教育有关。”

值得一提的是，其实人性的丰富同时也造成了人和人之间关系的丰富，记得福柯曾经感慨“我们拥有一些人际关系的模式，比如说婚姻关系、家庭关系，但是我们所拥有的人际关系的类型少得多么可怜啊。”我想对此有共鸣的人也许很多但敢公开赞同的却没几个⋯⋯好吧，多说了两句，似乎跑题了。

第六篇文章选的是连岳6月30号写的《关于常识》

看了几年连岳，感觉他说话的风格越来越简短幽默，说话的内容则一直在重申常识。文章很短，但值得咀嚼。他说了很多我们自然信奉却羞于承认的常识，而且告诉我们“违背常识的目的，很多都在于让一个人交出他自己，奉献给他人，这是知识上的抢劫。”

第七篇文章选的是韩寒5月28号写的《青春》

韩少已经红得让人夸他都觉得多余，好文章也多得让人不知道该选哪篇好。我选这篇《青春》，是因为我看到了他对于同时代年轻人的关怀与悲悯——我知道很多人比他能干、比他红，比他牛逼，但未必能如他一般具备这种气度和气质——这种情怀伪装不出，甚至学习不来，唯有发乎内心，自然天成。

第八篇文章选的是陈志武6月25号写的《中国是世界进程的一部分》

喜欢陈志武不是因为他是我老乡，而是他写了本简洁平实的《金融的逻辑》，没有宋洪斌那种诈诈哄哄的小说味，也不象郎咸平那样营销气重得象在卖安利。

我们不能自外于他人，中国也不能自外于世界，那些总以为经济的发展和时代的进步是自己领导有方管理有功的精英们歇歇吧，说到底，也都是拜这个时代以及你以为不相干的他人所赐。

第九篇不是文章，是张图片，选的是张发财4月25号画的《当年你没挡住我》

最近新闻又在报导开发绿坝的公司欠薪的事儿了，觉得这现世报实在是比剧本还来得反讽和恶搞，于是想起了当初绿坝刚出来的时候张发财设计的一张飞机稿。这张稿子有隐喻又够现实，确实太牛了——无论是观点还是形式。至于绿坝⋯⋯我只想拿粉笔在黑板上给丫写个小总结恶心丫一下——多难穿帮。

作为半个设计同行，张发财对我影响最大的一句话是“我来这个世界不是为了设计，是为了玩的。”他刚出了本新书，叫《一个都不正经》，对历史八卦有兴趣的同学可以买来看看。

第十篇文章选的是科学松鼠会7月11号写的《宝贝，你爱听莫扎特吗？》

没什么特殊意义。只是作为一个曾经在潮流的指引下选择过胎教音乐却对效果存疑的父亲，我觉得它解答了我的某些疑问。

好吧，大概就是这样了。我想说的是，能够把自己喜欢的文章编到一起出一本杂志确实是件很爽的事情。

记得刚拿到《独唱团》，翻开第一页看到韩寒写的卷首语，以及那个环绕成锤子形状的排版（模仿自我最喜欢的一部电影《肖申克的救赎》在圣经中藏锤子的那个著名桥段）的时候，我不由得从内心发出由衷的赞叹——这是从内容到形式，都何其完美的一页啊～

在那页鸡屎黄的糙纸上，韩寒说：“几天前有人和我说起，当年上大学的时候，是个文学青年，理想是做一个作家和记者，那时候我们都好吃香啊，如果再能写点小诗，弹点小吉他，摘些小花，女生们 都被迷倒了。你看看现在，女生们再也不中意这些人了，她们中意的是……我说，那你们还写点小诗，弹点小吉他，摘些小花么？他说，……。所以说，这个世界就 是这样的，男性改变世界，女性改变男性的世界观。但总有一些世界观，是傻逼呵呵地矗在那里的。无论多少的现实，多少的打击，多少的嘲讽，多少的鸽子都改变 不了。我们总是要怀有理想的。写作者最快乐的事情就是让作品不像现实那样到处遗憾，阅读者最快乐的事情就是用眼睛摸一摸自己的理想。世界是这样的现实，但 我们都拥有处置自己的权利，愿这个东西化为蛀纸的时候，你还能回忆起自己当年冒险的旅程。”

EN，这段话感动的不止是你们文学青年，也让我这个中年文艺怪叔叔伙当仁不让地当了回主编。

附：《牛壹周》部分界面截图（祈祷苹果赶紧审查通过，尽快上线）

封面横版

目录页横版

内文竖版

内文竖版2

封底竖版

彩程有个非著名愤青，叫做古灵。这家伙是个写程序的，但总坚称自己是HR——因为每个进团队的新人，都得先跟他谈谈人生。

这家伙喜欢看书，也喜欢上牛博（www.bullogger.com），所以当我们开始讨论是不是可以在iPad上做点什么好玩的东西的时候，他就大声地嚷嚷说：“我们来做个牛博阅读器吧！”

这一天，是2010年儿童节，由一个问题儿童的特殊爱好而引发的“牛犊计划”，就这样诞生了。

所谓“牛犊计划”，就是我们计划做一个牛博精华文章的阅读器——表现为电子期刊的形式。

然后，我们打算尝试制作多种类型的电子杂志并开发相应的书架，方便管理。

最后，我们计划搭建一个平台，让企业或个人用户可以很方便的创建自己的iPhone／iPad电子杂志。

⋯⋯

好吧，这些都是YY，不必当真，其实我们在只是在想，能不能和孩子一样，做点让自己开心的事，哪怕只是用沙子垒一个城堡，然后再用一泡尿，浇出一条白浪滔滔，貌似壮阔的护城河。

总之从第二天开始，Shawn和小滨滨开始了Objective-C、HTML5和CSS3的学习历程——是的，在此之前，我们从未在苹果上开发过任何东西，也没有任何经验和基础——“牛犊计划”的含义有两重：第一，我们要开发的是个牛博网的阅读器，简称“牛读”；第二，初生牛犊不怕虎，没做过没关系，任何事都有第一次。

看完古灵借给我的《独唱团》之后，我自告奋勇当了这本杂志的创刊号山寨主编兼美编，虽然一开始，我甚至不知道它到底应该长成什么样子。

幸亏有身残志坚头脑清晰的S时刻指点迷津，再加上Fish、古灵、多发、小滨滨、Shawn，以及远在沈阳的竞总、梅西、Maklu以及小龙所构成的智囊团提供的各种建议——这本杂志从概念、到原型、到设计都开始渐渐清晰——我不是一个人在战斗。

正式的设计和研发，是从六月下旬开始的，经过几轮设计和程序上的迭代，我们已经搭建出了大概的样子。让我吃惊的是，程序的进度有时甚至比设计更快——小滨滨不愧“天才”的称号，而Shawn也绝不曾辱没“传说”的名头。

最后，还是来说说我们做的是个什么东西吧：

我们做了一本牛博网的iPad电子周刊，叫“牛壹周”。

我们以后每周都会从牛博中选取十个牛人最近的九篇牛文、一张牛图生成一期“牛壹周”——好消息是，它是免费的（不用感谢我们，要谢就谢牛博网和MakLu那本解放军文艺社1963年版的《雷锋的故事》）；坏消息是，我们也是第一次干这种活儿，因为各种可以预见和不可预见的原因，它不一定每次都能如期推出。

今天是2010年7月21日，是个值得纪念的日子。

首先，今天开始，你可以正式称我们为彩程设计。作为一只在比特海中徜徉了三年多的龙虾，我们开始蜕皮——“彩程数字科技”是我们旧的躯壳，“彩程设计”则成为我们新的战斗盔甲。这不仅仅是一次简单 的公司名称更换，也不仅仅是注册资本在数量级上的增长，这标志着我们比以前更专注于设计，并从此迈向自己的产品之路——而无论身在蓝海还是红海，我们都将在探索中蜕变，一如既往。换个不那么事儿逼的说法，就是我们已经码了几块砖头（iphone），搭了块板子（iPad），准备开始在苹果当家的水果铺（Apple app store）卖点自家的香蕉榴莲开心果什么的。

然后，今天我们把自己的第一个产品——iPad电子期刊“牛壹周”提交给了苹果审查，一切顺利的话，大约最多两周左右你就能从苹果的应用商店里看到并下载。

最后，今天是古灵的生日——27年前的今天，一个问题儿童诞生了，27年后，我们制作了一本他最喜欢的电子杂志，祝他生日快乐。

在这个山寨的时代，在这个蛋疼的国度，除了相信点什么，我们还希望能做点什么——哪怕只是传播；如果你愿意，不妨和我们一起感受这份从指尖到内心的触动——哪怕只是阅读。

Life is struggle, Just for fun.

附：创刊号谍照

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封面横版

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封底

跳出“现实”世界

“那在现实中根本行不通。” 当你在跟别人讨论你的创意，最常听到的就是这句话。

这样的“现实”，听起来就像悲惨世界。新创意，新方法和新概念在那里肯定会失败，只有那些别人已经知道或者已经在做的事情才可能行得通，即使它们效率低下甚至还有缺陷。

其实，揭开表象，你就会发现，生活在那样“现实”中的人都是悲观主义者。他们认定新创意会失败，他们假设现实生活不会接受变革。

更糟糕的是，他们还要把其他人拖下水。如果你充满激情，拥有雄心壮志，他们会说你的想法是不切实际的，劝你不要浪费时间。

不要相信他们。那个“现实”世界是他们的世界，跟你无关。

我们非常清楚这一点，因为按照那个“现实”世界的标准来判断，我们公司早就垮了。在那个“现实”中，你不能只有10几个员工，还分布在8个城市，2个国家；你也不能在没有销售和营销人员的情况下，吸引几百万用户；你更不能透露你成功的秘诀。但是，这些事情我们都干了，而且公司还欣欣向荣。

那个“现实”世界，其实只是个借口，是个拒绝创新的理由。它跟你没有任何关系。

失败不是成功之母

在生意场上，失败被描绘成了必须经历的某种仪式。你经常会听到有人说，做生意成功的没几个；或者说你的公司成功机会渺茫；还有诸如失败才能锻炼人等等。他们建议你：“早经历，多经历失败。”

空气中到处弥漫着失败，你无法改变。但千万不要被它们迷惑，别人的失败跟你无关。

永远都会有人推广不好产品，有人打造不好团队，有人没有对产品合理定价，有人还搞得入不敷出，但他们都跟你没有半毛钱关系。

还有一个错误观点，就是“失败是成功之母”。你从失败中究竟能学到什么有价值的经验？除了知道什么不能做之外，下次遇到同样的问题，你还是不知道该做什么。

相比于从成功中学习经验，它能给你更多的帮助。如果某件事做成了，你以后就知道该怎么做，甚至能做得更好。

失败不是成功的先决条件，哈佛商学院通过研究发现，首次创业成功的创业者，下次创业就更有可能成功（概率为34%）。那些经历过初次创业失败的人，下次创业成功的概率和初次创业的人差不多，只有23%。所以，成功经验才是真正有价值的。

不要惊讶，这就是自然法则。进化是建立在成功的基础上，而不是失败。

计划都是拍脑袋

除非你能预知未来，否则长期的商业计划就是空想。有太多不可控的因素，比如市场环境，竞争对手，客户，经济形势等。编写计划，让你以为能够控制那些实际上不可控的因素。

计划说白了就是两个字：胡猜。把商业计划当作商业胡猜，财务计划当作财务胡猜，战略规划也当作胡猜。 那你也就没必要太操心它们，不值得。

如果你把胡猜当成计划，那就很危险。计划就是在预言未来，它们会蒙蔽你，相信诸如“这就是我们将要达到的目标，因为…我们就是这么计划的。” 之类的幻想。要知道，计划永远赶不上变化。

你必须要随机应变，才能抓住眼前稍纵即逝的机会。有些时候你需要承认：“基于现在的情况，我们必须转型。”

另外，长期计划的决策时间点也很糟糕。只有当你已经在做的时候，才最了解工作需要怎么搞，不是在还没做之前。但是，你在什么时候写计划？通常都是在你开展工作之前，那是最不适合做决策的时候。

当然，并不是说你不需要考虑长期的计划，不需要考虑可能遇到的困难，它们都是值得去做的。但不要纠结于如何写计划。那些冗长的计划，你写完之后，可能再也不会去看，被束之高阁。

放弃拍脑袋的做法吧。规划好本周你该做什么就够了，不要去意淫今年该怎么做。做好紧急和重要的事情。当你做事之前决策就好，不要纸上谈兵。

迅速行动没什么不好。想去哪里的时候，直接买票登机。你完全可以到了目的地再去挑选一件舒服的体恤，买刮胡膏和牙刷。

工作中完全没有计划可能听起来很疯狂，但总比盲目执行与现实相脱节的计划要好。

本书讲的是全新的经营理念，适用于任何人，从完全没想到过创业的上班族，到已经拥有公司的成功人士。

首先，它是写给创业者的，那些最积极的，具有与生俱来的领导欲和征服激情的人。

它也是写给普通的小公司老板，那些没有创业者那么有激情，但也是全身心的扑在自己生意上；还有那些正在寻找办法，帮助他们高效工作，避免犯错的人。

它还是写给希望自己当老板的上班族，那些可能喜欢自己的工作，但绝对不喜欢老板的人；那些已经厌倦了工作，希望改做他们喜欢的事情，还能赚钱的人。

最后，它也是写给那些压根就没想过要独自创业的人，那些觉得自己不是那块料，或者觉得自己没有时间，启动资金；或者只是害怕风险；或者认为无商不奸不愿意下海的；或者因其他任何原因不愿意创业的人。

世界已经变了。现在，任何人都可以创业。那些以前很难接触到的工具，变得触手可及；那些昂贵的技术变得只需要几十块甚至免费；原来需要两三个人或者某个相关部门的工作变得只需要一个人；那些几年前不可能的事情在现在看来都变得很简单。

你不需要每周拼命的工作60/80/100小时来创业，10-40个小时就够了。你也不需要花光生活积蓄或者冒巨大的风险，完全可以边工作变创业，用工资来支撑你的事业。你设置不需要办公室，现在你完全可以在家办公，通过网络跟远在千里之外的陌生人协同工作。

是时候重新思考工作这件事了。让我们开始吧。

对于如何创建，运营和拓展公司业务，我们有一些新的总结。

本书的内容不是学院派的理论。它基于我们真实的创业经历。我们已经运营了10年。在这过程中，经历了两次经济衰退，一次经济泡沫，转变商业模式，还有那些预言我们没有前途的言论，但我们从始至终都保持着盈利。

我们的目标就是维持小公司的规模，设计软件帮助小公司和团队更容易的完成工作。目前全球有超过3百万的用户在使用我们的产品。

1999年，我们从三个人的网页设计工作室开始创业。到2004年，我们对市场上现有的项目软件很不满意，于是开发了自己的产品：Basecamp。当我们把它放到网上，给周围的朋友和客户试用后，他们异口同声的说：“我们的工作中也需要这个工具。”5年后，Basecamp的年利润已经超过了百万美元。

我们现在的产品包括其他的在线工具。如Highrise，联系人管理和简洁的CRM工具，超过10万家小企业使用它管理销售机会，交易，创建了超过1千万个联系人；如Backpack，内部知识共享工具，注册用户超过50万；如Campfire，即时通信工具，累计发送信息超过1亿条。我们还开发了Ruby on Rails，一个开源的编程框架，大大提高Web2.0应用的开发效率。

有些人认为我们是互联网公司，这让我们感到害怕。互联网公司一向以疯狂招聘，烧钱，然后轰然倒闭而著称。那不是我们。我们是小规模的（本书出版的时候是16人），节俭的和盈利的公司。

很多人说我们的成功只是侥幸，建议其他人不要相信我们的观点，有些人甚至还说我们不负责任，鲁莽和不专业。

这些批评家不理解一个公司怎么能拒绝扩张，拒绝会议，预算，董事会，广告，销售人员甚至“现实世界”，还能实现快速增长。但这是他们的问题，跟我们无关。他们还说你应该瞄准世界500强进行销售，与此相反，我们专注于销售给世界500万强。

他们无法想象你们的员工之间几乎不见面，还分布在2个国家，8个城市。他们说不做财务预算和5年商业计划就不可能成功。他们错了。

他们说你需要一个公关团队，帮你登上《时代周刊》，《商业周刊》，《快速公司》，《纽约时报》，《财经时报》，《芝加哥论坛》，《大西洋月刊》，《创业家杂志》和《连线杂志》等。他们错了。他们还说如果你分享成功的经验和秘诀，就不可能超越竞争对手。又错了。

他们说没有足够的营销和广告预算，你就不可能和大公司竞争。他们说产品功能比竞争对手少，你就不可能成功。他们说你不能即兴发挥。但这些恰恰是我们一直在作的。

他们说了很多很多，我们用实践证明他们错了。同时，写了这本书，告诉你如何证明他们是错的。

首先，我们会从解剖商业原理开始，说明现在为什么要抛弃传统的商业理论。我们需要重建企业经营的指导原则。你将会明白如何开始创业，为什么你需要的资源比想象中的少，什么时候发布产品，如何传播，什么时候招聘什么样的人，并且如何保持这一切都是可控的。

现在，让我们开始吧。

在互联网时代如何开发一个成功的应用？先发放一万份调查问卷，找几十个人关在黑屋子里花两年时间研发，然后期待着一旦推出就颠覆整个互联网？我不得不抱歉地说，以这样一种方式研发一款互联网应用，在互联网时代已经不太适用。

互联网应用单纯地从和传统应用的运行环境下的不同所带来的差异就足够决定互联网应用并不是把传统应用简单地搬到网上。对于开发应用的开发模式上也存在很大的区别，我们先姑且认为那种花两年时间甚至更长时间找几十个人在黑屋子里悄悄研发，刻盘，装在一个大盒子里，顺便附上一本牛津字典一样厚的使用手册属于传统的模式。

那说到互联网时代的应用设计，我想我们大可不必先从什么需求分析开始，大谈特谈软件的鲁棒性，考虑什么代码的可读性，不厌其烦地重复说明团队合作的重要性。是的，这方面的理论和书籍已经多到泛滥的程度，以至于你随便进入一个书店，在《XXX无师自通》那类书的旁边书架，即轻松获得。但我实在不忍心在继大量软件工程教育后再去毒害大家的灵魂谈论毫无生趣的理论，在这里我想和大家分享的其实是一些互联网应用设计的变化。通过对一些互联网成功案例的关注和研究，我在此归纳了我认为一个成功的互联网产品应该具备的最重要的五种特质。

• 1. 专注

  

  互联网应用越来越倾向于专注，并且正是因为这种专注，让用户的需求得到充分满足。例如Microsoft Outlook那样臃肿的软件已经在互联网上被分解成为了很多应用。需要日程安排？可以用Google Calendar。需要电子邮件？可以用Google Mail。需要记Notes？可以用Evernote。需要TODOs管理？可以用Remember The Milk。正是因为分解，这些互联网应用的设计师可以专注地把一方面的功能设计得十分出色。

  如何做到专注？我认为不妨遵循以下几个基本的设计原则。

  • 从简

    和商品还没有上市前就考虑降价一样，产品还没开始设计就在思考比别人做得更多一些是十分愚蠢的事儿。我们已经有太多鲜活的例子去证明优秀的产品不是赢在价格上。可能你会问，在计算机应用的设计上从简也一样适用？若你有这样的疑问，并且希望真实地体验这种感受，我的回答办法很简单，你去附近的新华书店前台，那边有一个SAP提供的查书系统（没错，他们称自己是最伟大的商业管理解决方案提供商），你试着去搜索一本书并且试着完成一次购买流程，同样地你再回家用当当图书试着同样购买这本书，一切都不需要我多说了。

  • 轻量

    若曾经有个暴发户老板找你聊过他想做的事，动辄就是一个平台要和alibaba一样，你辛苦地按他的想法实现了这样的一个“宏伟平台”，最后90%的栏目无人问津，结果一年不到就死掉了，那我相信你能更容易地理解轻量的重要性。

    轻量不是

    • 没有料
    • 复杂的流程
    • 庞大的组织结构

    轻量是

    • 内容精致
    • 流程清晰
    • 机动灵活的团队

    即使tecent和alibaba，事实上都是在变得轻量。没错他们有庞大的产品和服务结构，但是当我们剥离出其中一个产品，他们都是很轻量的。轻量也不仅仅是对于产品而言，他们团队也是由很多轻量灵活的小团队组成。

  • 给自己挠痒

    你明明是一个做互联网应用信息架构天才，却去因为觉得设计一款帮助分析电机震动频率分量的软件更赚钱而决定选择做一件让你痛苦不堪的事儿。这本身就是一种悲哀。

    没有任何一个外行能理解你看到Basecamp的信息架构时的兴奋。同样地，你有何必委屈自己去给别人挠痒呢？

    和摄影中“最美的东西就在你身边一公里以内”一样，最好做到专注的办法就是做自己需要的东西。不用担心所谓狗屁市场的问题，这个地球很大的。（PS，我并没有说不充分思考就推出项目，并且相样那样是很致命的）

• 2. 开放

  

• 把用户牢牢地锁在自己的屋子里深怕这些用户跑掉的做法，在互联网上也许这些用户根本就不会愿意进入这个屋子。这样的例子很多，例如有的软件你就死活找不到导出选项。互联网上，用户更容易更换产品，你的不好用，我就用其他的，因此用封闭的办法留住客户无异于把别人骗进店里吃饭，关着门站别人走不了，这样并不是个持续发展的好办法。相反地，如果放开自己的应用，拥抱进入互联网的价值链并成为其中一环会相反会增加应用的价值。例如通过Google Map开放的API，可以让我们把租房信息绘制在地图上，也可以把我们当前的位置绘制在地图上同时看到好友所在的位置（例如foursquare）。做一个这样的应用完全没有必要自己“生产”所有的环节，通过接口的开放使得“Remix”同样具有很高的价值。在国内也有同样的例子。“无所不能”的腾讯自己并没有做“腾讯读书”，也没有做“腾讯菜园”。但是引入的豆瓣网和五分钟的农场两个应用的确实现了多方获利。从豆瓣网的用户注册量上来看吧，2009年08月份正是QZone和douban.com合作的时间（数据来源www.8qk.org）。
• 

• 3. 按需付费

  

• 和那些新闻软文去大谈特谈SaaS的趋势和优点？算了吧，我还不准备这样浪费你的阅读时间。但是事实上，我们已经可以体会到按需付费的好处了。你不用因为需要待办事项管理而花150美金购买一个只能在计算机上使用的Microsoft Outlook，而你可以免费地使用rememberthemilk.com就可以在Android、iPhone、Twitter、Gmail、Windows Mobile等等环境下记录和管理你的待办事项。当然，如果你觉得这个应用对你帮助很大，你可以一年只花25美元就可以享受更多的服务。不用再去做大量的经济学的证明，事实上，互联网用户已经习惯了根据自己的需要购买服务。

• 4. 个性化

  

• 我想说的这个个性化，和更换一个软件皮肤完全不一样。我想说的是在互联网中，人们的沟通变得更容易。这种沟通让用户不希望登上一个互联网产品网站，看着一个板着脸穿着西装的人用着播报新闻的语气告诉你这个产品的优势。不仅仅是用户变得更个性化，提供服务的“老板”们也变得更个性化了。“你不喜欢我们的这种哲学？好嘛，你可以关掉这个网站了。”他们通常会这样告诉网站的访问者。他们会让你感觉到你们是一伙的，或者让你感觉到厌恶。这种个性的偏执恰好帮助在互联网中对用户的筛选。使得应用的设计师们可以更专注地为这些目标用户设计更好的产品。37singles公司就是一个很好的典范。他们并没有拥有超级庞大的用户群，但用户都和他们保持着很高的粘度，这正是价值所在。所以，我们不一定要去设计一个80%的人都勉强喜欢的产品，但可以设计一个只有20%的人极其喜欢的产品。

• 5. 敏捷

  

• 如果你是宝洁公司的CEO，你想了解到你的用户对于某个产品到底怎么想的，也许你会安排一次大型的用户调查，从60亿人里判断哪些是产品的用户，再做问卷或者谈话，分析这些需求，制定一个改进方案，评估方案，对这个产品进行升级，再投入市场，再做调查跟踪。如果你做的是一个互联网产品呢？除非你们团队像Vogons一样的官僚，否则你只需要在产品中加上一句“我们很乐意听到您的意见”，附上一个文本框即可。 当然，我想说的不是放上一个文本框就能把问题解决，而是互联网应用中，用户和设计师之间的沟通更直接，意见的反馈速度更快。甚至你可以在应用的官方博客里发一篇文章来透露产品即将增加的新功能，看看大家的反应如何，或者增加一个Wish-list来搜集用户想要的功能。像“十年磨一剑，双刃未曾试”地这样设计互联网应用，产品失败的可能性会很大。敏捷使得应用更灵活，更能快速地提高产品质量，减少开发的开支，降低应用的执行风险，延长应用的生命周期。千万不要去轻信经济学的原理还有那些公认的“最佳实践”，很多时候这些理论对于你的应用并不适用。最好的办法就是“快”！在他还没有烂掉之前早点动手，快速地去弥补过程中的失误，多思考。

当然，以上5点并不是互联网时代的应用设计的准则，但是正是因为互联网突破了很多传统的限制，使得我们必须多观察多思考才能设计出更好的应用。然而正是因为这些变化，才使得互联网更加精彩，与其把自己关在屋子里憋死，不如去拥抱屋外的风景吧。

谢谢您阅读本文的时间，欢迎讨论。

一个月没有把@ucdcn的推汇总出来了。实在惭愧，一来是因为当时写的存储推的数据库出现了一些问题，导致部分推不能被在汇总中显示，二来是因为有朋友反应推的频率太高会被洪水淹没，因此现在减小了推的频率。下面的关于UCD/UED的自3月初的总结。为了大家的检索方便，接下来空余时间我做一个搜索推库的功能，敬请期待^_^

• @ 2010-3-3 11:25

  创新的简历可能会帮助你找到更好的工作。甚至有的人把 #infographic 的展现方式都运用其中。http://is.gd/9zBQQ

• @ 2010-3-3 11:27

  #iphone #code #web #ued 十分十分有用的代码片段有助于你为iPhone设计更友好的界面。http://is.gd/9zCkP

• @ 2010-3-3 11:31

  #os #jquery “谁在你的网站上？” 有人写了一个开源的"who is online" 的小插件，功能蛮齐的。http://is.gd/9zD11

• @ 2010-3-4 10:1

  #design #ued Web设计中的颜色理论http://is.gd/aaHRE

• @ 2010-3-4 11:38

  #ued #ucd #web 50个十分漂亮简洁的网站设计欣赏。 颜色越是用得简单，设计的时候就越需要考虑布局排版。大家可以围观 http://is.gd/ab0nI

• @ 2010-3-4 12:18

  #design #ued #web 2010年网页设计趋势预测。 http://is.gd/ab7XZ

• @ 2010-3-4 12:34

  #jquery #ued 未被众人所知的一些jQuery的隐藏技能 http://is.gd/abaU0

• @ 2010-3-5 10:7

  #ued #tool 十个有用的网站分析工具http://is.gd/ahjT9

• @ 2010-3-1 9:24

  #design #case 国外设计师本周搜集的一些很棒的设计 http://is.gd/aEByt

• @ 2010-3-1 9:36

  #wallpaper wow~简直是太漂亮了，这里有80+地球上最漂亮的地方的照片。 其中部分做了HDR的处理 http://is.gd/aEFmy

• @ 2010-3-1 9:45

  #ucd #ucdchina 社区上出现一篇文章，说到安慰用户的一些情感设计。http://is.gd/aEHSL 这让我想到了前些时间看到的纽约十字路口人行道的按钮其实是不会让红绿灯改变的，但是没有取消的原因完全是为了安慰行人。http://is.gd/aEHSL

• @ 2010-3-1 9:51

  #ued #jquery #js 45个有用的jQuery技巧及工具 http://is.gd/aEJEU

• @ 2010-3-2 13:3

  #jquery 这个世界什么奇怪的人都有，例如这个，像书的翻页角一样的jQuery插件，虽然不实用，但是的确很sexy http://is.gd/aJj7E

• @ 2010-3-2 13:5

  #web #webapp #ued 如果你想设计一个Web Application，这里有20个很棒的20个We APP的接口设计供你参考。http://is.gd/aJjeo

• @ 2010-3-2 13:9

  #flash #jquery #chart #ued 如果你要设计一个带有图表的网站，首先想到的是图表用flash/flex来展现。但是若在不支持flash的环境中怎么办？这里有5个顶级JS的包帮助你 http://is.gd/aJjqB

• @ 2010-3-2 13:25

  #web #ued 50个设计很漂亮的黄色网站也许能给你不少灵感 http://is.gd/aJkbS

• @ 2010-3-2 13:43

  #bizcard 设计名片？背面总是一件痛苦的事儿。这里有一些双面的名片设计的案例供给你参考 http://is.gd/aJl3z

• @ 2010-3-3 12:26

  #ucd #ued #web 无论你是图像设计和体验设计的高手还是菜鸟，这篇文章总结的12个标准屏幕设计模板都会帮助你把经验固化。文中还包含了大量的最侍实践 http://is.gd/aLnIH

• @ 2010-3-2 9:38

  #ucd #flash 请饶恕我的推中不常包含中文网站。的确是我实在不知道哪些是值得拿出来推的，直到我发现这个：http://www.iloveg3.com/ 中国移动的G3宣传概念网站，值得一看

• @ 2010-3-2 9:40

  #china #design 上一推推了一条中国设计的概念网站，其实SM在前些天刚做了一个关于中国从操到创造的设计大收罗： http://is.gd/aTDAA

• @ 2010-4-4 9:18

  #visual #design 一个黑色骚包的设计网站http://is.gd/b91HZ

• @ 2010-4-4 9:22

  #design #ad 我也不记得过去是在哪个推上推过一些很有创意的广告牌设计，没有关系，今天补上更多的。这些广告都突破了传统广告牌的设计http://is.gd/b91WN

• @ 2010-4-4 9:25

  #ads 我终于找到这个广告了，很早前看到的，这应该是BBC推出的一组广告中的一个，我过去看到的不是这个。广告很巧妙地利用了街口转角处的特点设计了这组广告以传达广告的意义http://is.gd/b9299

• @ 2010-4-4 10:5

  #ad 我把刚刚推的那组BBC的户外广告集结在一起了，有兴趣可以看一下 http://is.gd/b94gs

• @ 2010-4-4 16:18

  #jquery #ued 很漂亮的图片注释显示器插件

• @ 2010-4-4 16:19

  #jquery #ued 很漂亮的图片注释显示器。http://is.gd/b9ngn

• @ 2010-4-2 17:0

  #jquery #js #design 一个很实用的Notify插件http://is.gd/bgMAp

• @ 2010-4-2 17:4

  #jquery #js #web 一个动态Tab的插件，蛮有意思的http://is.gd/bgMOb

• @ 2010-4-2 17:8

  #jquery #js #web 很囧的jquery动态插件http://is.gd/bgN3f

• @ 2010-4-2 17:15

  #jquery #js 现在蛮流行大图片在网站的背景上的使用，这里有一个现成的jquery插件 http://is.gd/bgNvn

• @ 2010-4-2 20:5

  #grid #css #web 15个有用的css表格系统供你设计选用http://is.gd/bqRUa

• @ 2010-4-2 20:7

  #webapp #photo 30个照片在线编辑网站 http://is.gd/bqS5l

• @ 2010-4-5 9:31

  #design #ipad 用色蛮漂亮的ipad天气预报设计 http://is.gd/buMyG

• @ 2010-4-5 9:33

  #photo 30张很漂亮的中国主题宽屏幕墙纸。 http://is.gd/buMFn

• @ 2010-4-5 16:22

  #infographics #design 太棒了，找到一个infographics的大集合： http://is.gd/bvcy2

• @ 2010-4-5 16:32

  #ucd #ued #web 50个漂亮的导航条设计 http://is.gd/bvdct

• @ 2010-4-5 17:26

  #js #jquery #extjs EXTJS的最大优点就是做数据展示，但是EXTJS对于jQuery而言，过于臃肿，如果我们使用的框架是jQ，同时希望做很好的数据展示，这40个jQ插件也许可以帮上忙http://is.gd/bvgPu

各位成都的UCD/UED业者、爱好者以及苹果粉丝，你们好：

四月来袭，万物萌动。2010年4月18日下午2:30，让我们继续相聚在成都市人民南路一段97号现代之窗 二层D座 新亚天府苹果体验中心（天府广场附近，梨花街人民南路出口旁边，城市名人酒店对面）举行，届时，我们依旧将继续准备好MAC，咖啡、好书，讲座，与UED 从业者论道， 同UCD爱好者分享，聚爱好苹果、设计和交互之成都土著，共度一个充满智慧、欢乐和惊喜的下午。

活动名称：

苹果·设计·体验论坛——UCD书友会（成都）第四次聚会

活动时间：

2010年4月18日下午2:30～5:00

活动地点：

成都市人民南路一段97号现代之窗二层D座 新亚天府苹果体验中心

活动安排：

1、嘉宾讲座 ——《Apple or Google 移动应用开发时代我们怎么选择——我们的移动战略选择分析过程分享》联创新程科技有限公司产品经理 欧阳丹

2、潮品分享——《iPad抢鲜体验》新亚苹果培训讲师 黄颖佳

2、话题讨论 —— 移动终端的应用与未来

3、我有话说——讲述书友自己的事儿

应书友要求，本期书友会新增了一个环节叫《我有话说》，不管你是有好东西需要分享、有设计难题需要求助、喜欢什么项目和方向求同好，公司某职位需要招聘⋯⋯还是其他什么的，都可以准备个3-5页的PPT （介绍下自己或公司，写清楚是个什么事儿，不求绚丽装逼，但求减少点观众的记忆负担），上来讲一讲，书友会是大家的平台，希望大家在这里交流、沟通得愉快。

ps：本期书友会特邀嘉宾，UCDChina发起人，资深体验工程师、产品架构师——千鸟届时将莅临现场和大家交流。请相互转告。：）

好吧，本期书友会的安排就是这样了，以上消息希望广大书友彼此相告广为传送，2010年4月18日下午两点半 新亚苹果天府店，咱们不见不散。

2010年3月21日，成都新亚苹果天府旗舰店，UCD成都书友会如约开场。这次书友会无论是形式还是内容，都进行了一些新的调整和尝试：1、改变了投影方向和位置，目的是让视野更宽；2、增加了嘉宾PK和访谈环节；3、使用了Twitter墙来增加现场互动。话不多说，上照片：

每次书友会开场前，我都会躲在一个阴暗的角落赶制演示幻灯

古龄在安置投影幕布

感谢两位友情客串打杂：阿海和游天

思远在协助调试推特墙（准确的说是推特&手机互动电视）

Fish设计，Shawn开发的推特墙可以工作了

第一批测试消息来自几位早到的铁杆推友

演出开始了～摄影师MakLu这个角度取得好，把每个人都拍得那么高大威猛

这次来的兄弟姐妹依然不少

今天是UCD书友会三岁生日，也是成都书友会第三次聚会

本期书友会议开场是一个访谈式的砖家论坛

嘉宾兼主持——尼毕鲁科技CEO Kevin Yang

侃侃而谈的古美互动CEO耿强

实话实说的彩程数字科技CEO Manfred

台上三位CEO被这位ID叫“细路仔”的推友戏谑为“三座大山”

大家提问颇为踊跃

CDUCD之天下围攻

看问题有时候需要换个角度，拍照片也一样

中场休息，自由交流，沟通从心开始

本期嘉宾：来自安捷伦的Simon给大家讲工业设计领域的人机交互

内容讲得颇为专业和深入，但显然也带来了一些副作用⋯⋯

还好有不限量的咖啡来提神⋯⋯感谢婷婷和Wayne

我只能说，能坚持到这会儿的都是CDUCD的铁杆粉丝⋯⋯

尽管妹儿几乎都走光了，来自彩程的帅哥刘思远还是用他精彩的内容和表现给了剩下的人一个惊喜和安慰，他跟大家分享的是《我们的原型设计方法》

MakLu：“思远刚才你讲得太好了，还有什么想对大家说的么？” 思远：“如果现场有更多妹儿，我一定还能发挥得更好 。谢谢。”（设计台词）

下期书友会（2010年4月18日），我们老地方见！