当下大大小小层出不穷的互联网产品如同一场令人眼花缭乱的星球大战,普通用户会被死星、联盟战舰和绝地武士们手中的光剑所吸引,而设计师们则会去关注这些庞大或精巧的武器如何被制造出来。
是的,随着以用户为中心的设计(UCD)和用户体验设计(UED)概念的深入人心,互联网产品设计的方法和流程已被重新定义而且大同小异,即便是刚入门的麻瓜也能一本正经地告诉你一个正确的产品设计流程需要经过低保真原型、视觉设计、交互设计、高保真设计……等阶段。
当下大大小小层出不穷的互联网产品如同一场令人眼花缭乱的星球大战,普通用户会被死星、联盟战舰和绝地武士们手中的光剑所吸引,而设计师们则会去关注这些庞大或精巧的武器如何被制造出来。
是的,随着以用户为中心的设计(UCD)和用户体验设计(UED)概念的深入人心,互联网产品设计的方法和流程已被重新定义而且大同小异,即便是刚入门的麻瓜也能一本正经地告诉你一个正确的产品设计流程需要经过低保真原型、视觉设计、交互设计、高保真设计……等阶段。
一家IT公司没有竞争优势和盈利能力也许活不过今晚,而没有核心产品和创新基因注定会死在明天——活下来很紧急,怎么活则很重要,为解答好这两个问题,我们前后花了差不多三年时间,虽然在这个过程中我们有过很多失误而且直到今天也谈不上成功,但我想这并不妨碍把这个过程写出来和同行分享和探讨。
彩程成立于2005年10月,正式开始营业是2006年初,第一年我们只能算有一搭没一搭地接些散活儿挣零花的小作坊;第二年干脆成了某大客户的专属雇佣军,在别人的阵地上打了一年。
彩程真正意义上可以被称为一家自主创业公司,是在2008年5月,团队从北京回来,完成资本和人员重组之后。
对于一家创业公司而言,愿景非常重要,因为它决定了这家公司的方向和价值观。但对于一家缺乏资源和背景的初创型小公司而言,解决生存问题又远比畅谈愿景更为现实和迫切。
本文翻译自《Computer Arts》中对Sarah Parmenter的访谈录。
关于Sarah Parmenter
英国艾塞克斯(英国英格兰东南部的郡)Youknowwho设计工作室的创始人,Sarah Parmenter专注于网站,iPhone和iPad应用的设计。设计工作室创立于2003年。查看更多设计案例请点这里。
Sarah Parmenter在访谈中介绍了她在设计列车时刻表app时的流程和设计原则。
对设计师来说,iPhone和iPad是全新的平台。相比图形和网站设计的经验积累,在iPhone和iPad上的设计进化还都处于萌芽期。
在这里,Sarah跟大家分享了简单明了的火车时刻表软件设计流程和基本原则,可能对你自己的设计项目有所启发。为了简化过程,我们假设获取火车运行数据的API是现成的。
2010年10月7日,《牛壹周》V1.3在App Store上架。从V1.0上线截止到今天,全球一共有20231个下载,17493个升级。
V1.3升级版有如下改进:
在前面的版本中,因为杂志不多,所谓的书架实际上是通过滑动封面来解决的,V1.3版中,对已出版的杂志采取了平铺式缩略图的布局,这样更容易有全局感。
经过众多Web2.0优秀应用的熏陶,互联网用户变得越来越挑剔,对易用性的要求越来越高。传统意义上的“美工”已经不能胜任用户体验设计的工作。产品遇到设计问题时的状况通常是,工程师花了很大力气做出来的各种强大功能是用户不需要的,而用户的一些简单的核心需求却得不到满足。为了突破产品设计的瓶颈,有的公司请来了用户体验设计师,建立了自己的用户体验设计团队,有的公司直接将产品的设计外包给专业的用户体验设计团队。很快产品都有了好的设计,但是事情好像没有那么简单。
我们的信息架构师Maklu童鞋最近在推上抱怨:“各种营销活动的代号直接当成业务放在了界面里,系统还有各种的错误,好设计顶个锤子,最后出来的还是一个样子,还是那坨屎。”这是他参与一个设计外包项目,并目睹项目上线之后发出的感概。
在为客户提供设计外包服务的过程中,如何让我们的设计更好的被实现,而不会出现白天鹅变丑小鸭的悲剧,是一直是困扰着我们的难题。经历了无数次的失败、反思和总结的循环之后,我们积累了一些经验和心得,在这里与大家分享。
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